Organizasyon Tasarımı

organizasyon tasarımı

Organizasyon Tasarımı

Organizasyon tasarımı, genel olarak yapılacak olan bütün işleri belirlemek, işin sorumlularının yetkilerinin tanımlanmasını yapmak, bunlara bağlı olarak istenilen hedeflere ulaşmak için insanların birlikte en iyi çalışabilmesi için gerekli planlamaları ve çalışmaları yapmak işi olmaktadır. Organizasyon tasarımı iş akışının, prosedürlerin, sistemlerin, yapıların bütün yönlerini tanımlayan ve bunları düzenleyen, aynı zamanda bu konuda gerekli olan çalışmaların ve planlamaların yapılması olmaktadır.

Organizasyon Tasarımı Nedir?

Organizasyon tasarımı, her zaman için işleri ve iletişimi geliştirmeye, üretkenliği en üst düzeyde arttırmaya ve gerekli olan yeniliklerin işleve geçmesini sağlayan bir iş kolu olmaktadır. Organizasyon tasarımı sayesinde insanların en verimli şekilde çalışabileceği ortam oluşturulmakta ve bütün işlerin eksiksiz olarak yürümesi için gerekli olan çalışmalar profesyonelce yapılabilmektedir.

Organizasyon tasarımı yardımı ile bir iş yerinde olan bütün yetkililerin ve çalışanların uyum içerisinde çalışabilmesi de sağlamakta olup, bu bağlamda yöneticilerin, sorumluların, uzmanların ve bütün çalışanların en iyi şekilde koordinasyonu da yapılabilmektedir. Bir iş yerinin ya da kuruluşun en iyi ve eksiksiz olarak çalışabilmesi için yapı sistemlerinin ve temel strajilerinin uyumlu olması da gerekmekte olup, organizasyon tasarımı yardımı ile bütün bu aşamalar sağlıklı olarak yürütülebilmektedir.

Organizasyon Tasarımının Faydaları Nelerdir?

Organizasyon tasarımı sayesinde iş yerlerinin en sağlıklı ve verimli bir şekilde çalışması ve bütün işlerin gerektiği gibi yürütülmesi sağlanabilmektedir. Bunlara bağlı olarak organizasyon tasarımının faydaları ise genel olarak şu şekilde sıralanmaktadır;

  • Mal ve hizmetlerin kalitesinin artmasını sağlamak
  • İş verimliliğinin en üst düzeyde artmasına yardımcı olmak
  • Müşteri ilişkilerinin en iyi şekilde olmasını sağlamak
  • Daha güvenli çalışma koşullarının oluşturulmasına yardımcı olmak
  • Yapılan bütün işlerden daha yüksek kar edinilmesini sağlamak
  • Bütün işlerde daha etkili ve hızlı kararların alınmasına yardımcı olmak
  • Gelecekte çıkabilecek bütün aksiliklere ve sorunlara hazırlıklı olmak
  • Herkesin daha iyi çalışmasını sağlamak
  • Hedeflenen noktalara daha kolay ulaşılmasına yardımcı olmak
  • Tutarsız ve yetersiz olan iş kalitesini iyileştirmek
  • Boşa zaman harcanmasının önüne geçmek, zaman kayıplarını engellemek

Bir Cevap bırakın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir